日前，教育部決定實施新時代職業學校名師（名匠）名校長培養計劃（以下簡稱職教“三名”計劃），計劃每年遴選一批中等職業學校校長和高等職業院校（含本科層次和專科層次）從事一線教育教學的在職在崗骨干教師或具有絕招絕技的技能大師，進行為期三年的集中培養。
仔細研讀職教“三名”計劃，足以看出國家對職業教育的重視程度又躍升了一個新的臺階。如何通過職教“三名”計劃的實施大幅提高師資水平？如何讓職教“三名”計劃進一步促進職業教育香起來、強起來？
入選的培養對象必須政治過硬、業務能力過硬。職教“三名”計劃明確指出，實施該計劃旨在培養打造一批理想信念堅定、師德高尚、教育教學能力和專業實踐能力突出的“雙師型”名師（名匠），一批辦學理念先進、辦學定位準確、勇于開拓創新、精通現代職業學校治理的教育家型名校長。教育部公布的新時代職業學校名師（名匠）名校長培養計劃（2023—2025年）推薦名額分配表顯示，各省、區、市職教“三名”計劃推薦指標最多只有9人。較少的推薦指標勢必對入選者的政治及業務素養提出較高的要求，被推薦者必須是師德上的楷模，并且業務上有絕招妙計、愿意承擔教師成長引路人的職責。
根據職教特色制定個性化培養方案。職教“三名”計劃指出，要突出培養全過程管理，根據不同培養對象確定重點方向，制定個性化培養方案，提供可持續、伴隨式、專業化指導。基于此，在培養內容上，要以前瞻性思維為導向，以解決及預測問題為重點，以打破個體職業發展天花板為著力點，開設精品培訓課程；在培養方法上，不僅要定期組織他們集中學習、專題研修、項目共建、參觀考察，還應采用集中與分散相結合、線上與線下相結合等多種方式，加大與培養對象個體的學習互動，加強個性化學習指導，讓每個培養對象都成為各具特色的名師（名匠）及名校長。
壓實職教“三名”計劃培養對象的智庫作用。入選的培養對象不能僅僅一枝獨秀地成長，而應發揮他們的智庫作用，通過他們打造職業教育百花齊放、各具特色的師資隊伍。可通過名師工作室、名匠技藝技能傳承創新平臺和名校長工作室建設，讓他們引領團隊成員共同成長。為了拓展職教“三名”計劃培養對象的輻射范圍，可通過資源庫建設、遠程備課、線上教研等多種方式，把職教“三名”計劃培養對象的理想信念、教育智慧、課程理念、思想方法輻射給更多的人，讓他們真正發揮教育智庫的作用。
各學校應高度重視職教“三名”計劃。如果本校有職教“三名”計劃培養對象，學校要促進培養對象釋放更大能量，通過他們大力提高學校的師資水平。如果學校沒有職教“三名”計劃培養對象，可通過“請進來”、線上研討等方式，加大培養對象與本校教師的互動，以此促進本校師資水平的提升。只有壓實責任、加強培養過程管理，才能讓這一好計劃得到扎實落實。
（作者吳維煊 系江蘇省宿遷經貿高等職業技術學校教師）